Contribuciones de la Inteligencia Emocional frente a los desafíos del liderazgo en Enfermería
DOI:
https://doi.org/10.15343/0104-7809.202549e16932024PPalabras clave:
Inteligencia Emocional, Liderazgo, Gestión en Salud, Gestión de Personas, EnfermeríaResumen
Este estudio tiene como objetivo analizar la percepción de las enfermeras sobre los desafíos del liderazgo y los elementos de la inteligencia emocional necesarios para la práctica profesional. Se trata de un estudio cualitativo, exploratorio y descriptivo, con la participación de nueve enfermeras que ocuparon cargos de liderazgo entre 2021 y 2024. La recolección de datos se realizó entre noviembre de 2023 y enero de 2024, mediante entrevistas semiestructuradas realizadas de forma remota. El análisis temático resultó en dos categorías: Desafíos de liderazgo en Enfermería e Inteligencia Emocional en el desempeño del liderazgo. Se identificó que alcanzar y mantenerse en el liderazgo es un desafío, especialmente en la gestión de personas, siendo el placer de tratar con personas el principal motivador para asumir esta posición. Entre los elementos de la inteligencia emocional, el autoconocimiento fue destacado como fuente de motivación para el liderazgo, pero también como un desafío en el proceso de liderar. Otros aspectos considerados esenciales fueron la habilidad social, la motivación, la empatía y la comunicación. Se concluye que la inteligencia emocional es un diferencial para el éxito en el liderazgo de las enfermeras, siendo la gestión de personas el mayor desafío y, al mismo tiempo, la principal motivación para liderar. Los elementos más citados - autoconocimiento, habilidad social, motivación, empatía y comunicación - fueron reconocidos como fundamentales para el ejercicio del liderazgo.
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