Interdisciplinaridade e intersetorialidade na Estratégia Saúde da Família e no Núcleo de Apoio à Saúde da Família: potencialidades e desafios

DOI: 10.15343/0104-7809.20143802129138

Autores/as

  • Luís Felipe Ferro Departamento de Terapia Ocupacional da Universidade Federal do Paraná-PR, Brasil.
  • Emelin Cristina da Silva Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) do município de Curitiba-PR, Brasil.
  • Ana Beatriz Zimmermann Departamento de Terapia Ocupacional da Universidade Federal do Paraná-PR, Brasil
  • Regina Célia Titotto Castanharo Departamento de Terapia Ocupacional da Universidade Federal do Paraná-PR, Brasil.
  • Fernanda Rodrigues Leite de Oliveira Fundação Faculdade de Medicina, São Paulo-SP, Brasil.

Palabras clave:

Saúde Pública. Estratégia Saúde da Família. Integralidade em Saúde. Assistência Integral à Saúde.

Resumen

A Estratégia Saúde da Família (ESF) foi implantada com o objetivo de reorientar o modelo assistencial em saúde, por meio
do desenvolvimento de atividades de promoção de saúde, prevenção de riscos e agravos, recuperação e reabilitação, tendo
como foco o sujeito, sua família e a comunidade. Para apoiar a ESF, o Ministério da Saúde criou, em 2008, os Núcleos de
Apoio à Saúde da Família (NASF). O NASF objetiva aumentar o escopo de ações e a resolutividade da ESF trabalhando de
forma compartilhada. Nesse contexto, este estudo buscou compreender algumas das potencialidades e dificuldades para o
exercício da interdisciplinaridade e intersetorialidade vivenciadas pelos profissionais da ESF e NASF de uma Unidade Básica
de Saúde de Curitiba. Por meio de uma pesquisa exploratória de cunho qualitativo, foram entrevistados 12 profissionais da ESF
e NASF no período de novembro de 2011 a janeiro de 2012. Os dados foram analisados com base no método hermenêutico
dialético. Os participantes demonstraram a valorização da prática interdisciplinar e intersetorial. No entanto, alguns relatos
demonstraram certa fragmentação do trabalho pela valorização da especialização dos saberes. Ainda, como barreiras, alguns
relatos destacaram: o excesso de demanda de trabalho; a restrição da comunicação entre os diferentes equipamentos sociais a
encaminhamentos e eventuais ligações telefônicas; a falta de interesse de determinados equipamentos no trabalho conjunto.
Dessa forma, reforça-se aqui a necessidade da implantação de novas estratégias gerenciais em saúde que promovam possibilidades
formais de encontro entre profissionais dos diferentes equipamentos sociais para efetiva elaboração conjunta de ações.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Publicado

2014-04-01

Cómo citar

Ferro, L. F., da Silva, E. C. ., Zimmermann, A. B. ., Titotto Castanharo, R. C. ., & Rodrigues Leite de Oliveira, F. . (2014). Interdisciplinaridade e intersetorialidade na Estratégia Saúde da Família e no Núcleo de Apoio à Saúde da Família: potencialidades e desafios: DOI: 10.15343/0104-7809.20143802129138. O Mundo Da Saúde, 38(2), 129–138. Recuperado a partir de https://revistamundodasaude.emnuvens.com.br/mundodasaude/article/view/379